为进一步完善公司治理，健全经营机制，提升管理水平，防范各类风险。承德市商业银行根据全行业务发展的需要和监管部门的要求，采取了一系列措施强化内控管理。 

一是充实领导班子。通过公开、公平、公正考评，该行将业务水平高、工作能力强且多年来担任基层行领导职务的同志提升到了行总部领导岗位，增加一名副行长，从而进一步充实了领导班子。

二是实行会计主管委派制。该行将支行会计主管收归行总部集中统一管理，委派到各支行工作，赋予其相应的监督职责，同时对其全部薪酬由行总部考核发放，从而对各支行的财务、结算等实施有效监督和控制。

三是对支行行长进行交流。今年初，承德市商业银行按照监管部门岗位轮换的要求，经过对各支行行长的综合考评，根据各支行的不同情况和各支行行长的工作特点，对全行已到轮岗年限的7名支行行长一次性进行了岗位交流。从目前情况看，没有出现任何职务风险和责任损失，都在尽快适应新的工作岗位。这对培养锻炼干部、各支行取长补短共同发展、有效规避职务风险将发挥长远作用。